Legislativa

Neomezená a benefitní dovolená. Co byste o ní měli vědět?

Anna Diblíková

: 27. 2. 2024

2 min

Obsah článku

  1. 1.Minimální rozsah
  2. 2.Benefitní volno?

Přihlašení k newsletteru

Ať vám neunikne nic z oblasti HR, zdraví a benefitů.

Koncept neomezené dovolené jako zaměstnaneckého benefitu je na českém trhu stále relativně nový. Poskytuje ho pouze několik zaměstnavatelů. Naopak „benefitní“ dovolenou, tedy typicky další 5. týden dovolené, nabízí zaměstnavatelé napříč různými sektory. Jak se tyto dvě možnosti liší, a co mají naopak společného?

Minimální rozsah

Zaměstnavatel je vždy povinen zaměstnancům poskytnout alespoň zákonný minimální rozsah dovolené, tedy 4 týdny za kalendářní rok. U dovolené pak obecně platí, že:

  • nevyčerpaná část se převádí do následujícího kalendářního roku;
  • v případě ukončení pracovního poměru musí být nevyčerpaná dovolená proplacena zaměstnanci;
  • zaměstnanec dostává náhradu mzdy (ne mzdu) po dobu, kdy je na dovolené. Náhrada mzdy se počítá z odpracované doby a vyplacené odměny za práci za předcházející kalendářní čtvrtletí včetně bonusů. Zejména s ohledem na započítání případných bonusů je často vyšší než měsíční mzda;
  • zaměstnavatel je oprávněn zaměstnance z dovolené odvolat a musí v takovém případě nahradit související náklady.

Některé výše uvedené aspekty dovolené nejsou pro neomezenou a benefitní „dovolenou“ použitelné nebo vhodné a zaměstnavatel nemusí mít zájem je poskytovat.

Benefitní volno?

Proto lze v první řadě doporučit pojmenovat tento benefit spíše jako neomezené placené nebo benefitní „volno“ a vyhnout se zavádějícímu pojmu „dovolená“, a dále podrobně nastavit pravidla benefitu ve vnitřním předpise.

Při tvorbě zmíněného vnitřního předpisu doporučujeme zejména zvážit:

  • jak bude využití benefitu kompenzováno: mzdou/náhradou mzdy. Je vhodné výslovně upřesnit, že nevyužití benefitu nebude nijak (finančně) kompenzováno, a to ani v případě ukončení pracovního poměru zaměstnance;
  • komu budete benefit poskytovat: všem zaměstnancům od začátku pracovního poměru nebo například až po 12 měsících od vzniku pracovního poměru, kdy bude zřejmé, že se zaměstnanec již zaběhl a osvědčil a máte tak alespoň trochu vyšší jistotu, že benefit nebude zneužívat;
  • jaký bude schvalovací proces čerpání benefitu: kdo bude čerpání benefitu schvalovat, kolik dní v kuse a v jaké frekvenci lze čerpat, možnost zaměstnavatele zastavit čerpání benefitu a zaměstnance povolat zpět do práce a související povinnost zaměstnavatele uhradit vzniklé náklady (případně do jaké výše);
  • kdy bude dovoleno benefit využít: například zda i v případě nemoci.

Článek původně vznikl pro platformu HeRe for HR.

Shrnutí článku

Koncept neomezené dovolené je v Česku stále nový, zatímco pátý týden dovolené je běžným benefitem. Důležité je rozlišovat mezi "dovolenou" (která se řídí zákoníkem práce) a "volnem" (benefit). Pro zavedení neomezeného placeného nebo benefitního volna je klíčové nastavit podrobná pravidla ve vnitřním předpise, aby se předešlo nedorozuměním a zneužívání.

  • Zákonný základ dovolené: Zaměstnavatelé musí poskytnout minimálně 4 týdny dovolené, která se převádí, proplácí při ukončení poměru a z níž lze zaměstnance odvolat.
  • Volno vs. dovolená: Doporučuje se benefit pojmenovat jako neomezené placené nebo benefitní „volno“, aby se předešlo zavádějícímu pojmu „dovolená“ a s ním spojeným zákonným povinnostem.
  • Pravidla vnitřního předpisu: Detailně definujte kompenzaci (mzda/náhrada mzdy), zda se nevyužité volno neproplácí, komu se benefit poskytuje (např. po určité době), a schvalovací proces.
  • Schvalovací proces: Jasně určete, kdo schvaluje čerpání, jaká je maximální délka a frekvence čerpání, a možnost zaměstnavatele povolat zaměstnance zpět (včetně náhrady nákladů).
  • Využití benefitu: Specifikujte, kdy je dovoleno volno využít (např. i v případě nemoci).

Anna Diblíková

advokátka v advokátní kanceláři Eldison

Anna má mnohaletou praxi v mezinárodních advokátních kancelářích a v současné době vede pracovněprávní tým v advokátní kanceláři Eldison zaměřené na technologické start-upy a scaleupy. Anna se specializuje na pracovní právo, obchodní právo, včetně podpory M&A transakcí, a na nastavování zaměstnaneckých akciových opčních plánů, vše v rámci celého regionu EMEA (Evropa, Střední východ a Afrika). Anna je členkou spolku CzELA (Czech Employment Lawyers Association), který sdružuje přední advokáty specializující se na pracovní právo. Je i přísedící na pracovněprávních sporech u Obvodního soudu pro Prahu 1.

Sdílejte článek

Přihlašte se k našemu newsletteru

Přinášíme pro vás novinky ze světa HR. Nenechte si nic ujít.

Mohlo by vás taky zajímat

Poly-working: Proč ti nejlepší sedí na více židlích (a jak to využít)

: 20. 1. 2026

4 min

Zaměstnanci

AI paradox: Ženy čelí 3× vyššímu riziku automatizace, k umělé inteligenci si ale hledají cestu pomaleji

: 20. 1. 2026

14 min

Technologie

Firemní stravování jako nástroj k vyšší produktivitě

: 13. 1. 2026

7 min

Zdraví

Kvalita vzduchu na pracovišti: klíč k zdraví a výkonu zaměstnanců

: 13. 1. 2026

9 min

Zdraví

Pozor na vysychající pipeline: Víte, kdo vás povede, až vyhoří poslední srdcaři?

: 7. 1. 2026

5 min

Zaměstnanci

Víte, proč vaše AI vyhodila kandidáta? Už brzo to budete muset umět doložit

: 6. 1. 2026

4 min

Technologie